창원특례시가 공공건축사업 전 과정의 관리 기준을 명확히 하고 부서 간 협업 체계를 강화하기 위한 창원시의 총괄관리 제도가 본격적인 현장 안착 단계에 들어섰다. 

창원시는 최근 관련 예규를 마련한 데 이어, 실무자 대상 역량교육과 협력회의를 통해 제도의 실효성을 높이겠다는 구상이다.

창원특례시는 29일 공공건축사업을 보다 체계적이고 안정적으로 추진하기 위해 ‘공공건축사업 총괄관리 역량교육 및 협력회의’를 개최했다.

이번 행사는 최근 제정된 '창원시 공공건축사업 관리 업무 예규'의 내용을 실무 현장에 적용하고, 기획부터 설계·시공·준공에 이르는 전 과정에서 일관된 관리 기준과 사전 리스크 관리 체계를 공유하기 위해 마련됐다.

이날 교육에는 공공건축사업을 담당하는 각 부서의 팀장과 실무자들이 참석해 ▲공공건축사업 총괄관리 제도의 도입 취지 ▲단계별 관리 절차 ▲부서별 역할 분담 ▲협업 구조 등에 대해 실무 중심의 설명과 질의응답을 진행했다.

특히, 사업 추진 과정에서 반복적으로 지적돼 온 행정 절차 지연, 설계 변경에 따른 사업비 증가, 부서 간 책임 불명확 문제 등을 사전에 점검하고, 협업을 통해 사업의 안정성과 완성도를 높이는 방안에 논의의 초점이 맞춰졌다.

이종덕 도시공공개발국장은 “이번 예규는 공공건축사업 전 과정을 체계적으로 관리하기 위한 최소한의 기준을 마련한 것이다”며“교육을 통해 기준이 현장에 제대로 적용돼 사업이 안정적으로 추진되고, 그 성과가 시민 만족으로 이어지도록 하겠다”고 밝혔다.

창원시는 이번 교육과 협력회의를 계기로 총괄관리 체계가 형식에 그치지 않도록, 지속적인 교육과 부서 간 협의체 운영을 통해 제도의 정착 여부를 점검해 나간다는 계획이다.